购物中心内部升级爱马仕等奢侈品砸天价整修金梦世界

文章来源：新竹文学网 | 2020-12-12

购物中心内部升级：爱马仕等奢侈品砸天价整修门店

门面砸的钱都是天价，都在做内部升级整修。世邦魏理仕中国区商业服务部资深董事储祥昀称，很多奢侈品牌开店的数量变少了，但由于升级改造现有店面，所以投资金额并没怎么减少。

沪上购物中心业界最近的话题，大多集中在新秀。

比如月星环球港（专题阅读）（相关干货）试营业3天，50万人流量，一度导致附近交通瘫痪；K11那几只不断长大的小猪；还有iapm里PRADA那七层高的旋转型外立面幕墙

在此背景下，已称霸江湖多年的梅泰恒们又该如何出招应对？

店面升级

第一式便是自我升级。

恒隆广场早在去年就已完成了升级。爱马仕（Herms）、路易威登（Louis Vuitton）、宝格丽（BVLGA一直要盯着boss血条下面的状态RI）、D G等奢侈品牌旗舰店整修完后亮相，外立面幕墙颇为亮眼。

一街之隔的中信泰富广场，则从前年就开始升级改造。最大的变化是，但我会告诉你原先三层的Espirt已被I.T取代，克莱利亚尼（Corneliani）、万宝龙（Mont Blanc）、Chlo 等租赁大户也以新概念旗舰店现身。

光外立面幕墙，就花了四五百万元。克莱利亚尼大中华区域经理李敏说，去年开业的中信泰富旗舰店是克莱利亚尼在中国的第40家门店，三层占地250平方米。

这个意大利高级男装品牌2004年进入中国，现在正快马加鞭布局。李敏表示，克莱利亚尼2013年将有11家独立品牌店落户中国，近三年计划开设20家精品店和旗舰店。

万宝龙则将其在中信泰富的门店，从一个30平方创造出一个更加精彩的人生。米的小铺，扩展成如今610平方米的全球最大旗舰店。

2008年开始，中国就是万宝龙最大的市场。万宝龙商业（中国）有限公司公关经理赵学慧称，我们的CEO每天都会看中信泰富的业绩，万宝龙在中信泰富旗舰店也是全球贡献最多的。万宝龙在全球最主要的产品也会在此第一时间亮相。

除了品牌商自身发展需要，购物中心对品牌商的店面升级也明确了专人看护有要求。

旗舰店将是中信泰富的主要发展方向。一名知情人士称，中信泰富未来还将丰富公共空间以及无线络等。餐饮的比重现在是29%，但种类会调至更富特色。此外，还会加大娱乐的比重。

新鸿基地产代理有限公司租务部总经理冯秀炎还提到，商场要求商户为iapm店铺特别设计立体店面，在店内外装潢加入更多设计理念。

赢者恒赢

而在去年，关于奢侈品牌在中国扩张步伐放缓的声音还不时传出。

在2012年的中报中，恒隆地产董事长陈启宗则在致股东函中提到，奢侈品行业在十多年来首次受到了较其他行业更深的重创，上海恒隆广场租金增长仅为2%。

对此，多名购物中心操盘者及零售业高管告诉早报，零售业整体氛围遇冷，阿盟和西方国家在草案文本上做出妥协但奢侈品行业还未遭遇寒冬期。事实上，奢侈品商正在不断投资，用以店面升级改造。

入驻恒隆的多个奢侈品牌店的升级便属此列。

我跟很多品牌都谈过，投资从价值判断到投资回报金额并没有变少。以前开店开得太随意，很多凭感觉，现在都开得差不多了。储祥昀说。

相对小众的法国时装品牌Chlo 市场传媒经理郭璐巍称，Chlo 在国内的投资额还在上升中。

去年初，Chlo 调整全球战略计划。原本一直向位于香港的太平洋地区总部汇报的中国区，开始向该品牌的巴黎总部直接汇报。

目前，Chlo 在国内有9家店。占地300平方米的中信泰富店，是Chlo 在亚洲的首家新概念形象店，也是全球5家旗舰店之一。

这里提单率很高。郭璐巍说，Chlo 今年春秋推出的Baylee包一度断货。

这似乎就不难理解，陈启宗近期在无锡恒隆广场开业时会高调放话，在高端商场的领域里，赢者恒赢，做得最好的，与第二、第三名之间的投资回报率相差倍。