综合清洁能源解决方案供应商缘由

文章来源:新竹文学网  |  2020-04-05

纵观国外产业的发展历程,都是经历了从意识觉醒倒逼环保制度建立,进而通过提标化运动增进行业内部资源整合,最后到市场化运营促使行业走向成熟的进程。中国的环保产业正处于环保制度建立和提标化运动双轨并行的阶段,因此行业内部的并购重组成为近期的一个大逻辑。

前期整个行业区域分割的情况比较严重,特别是对利用牌照经营的运营类公司和利用地方资源做工程总包的EPC公司尤甚。从近期的行业动向来看,产业内并购逻辑主要有2:

一是通过 大吃小 迅速扩张市占范围。主要的案例包括瀚蓝环境并购创冠中国、北控水务并购标准水务 6个公司、天瑞仪器并购宇星科技等。

二是小体量的并购主要以技术并购为主,包括国中水务并购瑞典JOCAB、先河环保并购美国CES等,这类并购主要以提前布局未来市场为主。

另外,还有一种情况值得关注,就是非环保产业并购环保资产。这类并购主要是由于并购公司之前的主营业务景气程度相对较低,缺乏内生性增长动力,因而借助涉足,以实现主营业务的切换。主要的案例包括宝馨科技并购友智科技、湘鄂情并购中昱环保等。

从现阶段的情况看,大体量的并购多集中在运营类行业,诸如、等,对于EPC、技术并购而言,并购的规模相对较小,主要原因是运营类属于重资产,而EPC等属于轻资产业务。

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