以散焦脱贫攻脆缘由

以一家年营收近六千亿元、市值2.6兆元、员工近四万名的上市公司而言，接班仍旧是台积电最迫切的问题。董事长张忠谋于201 年11月将共同执行长交托给刘德音和魏哲家，在他的计划中，这只是接班三部曲的第二部。他给彼此十年充分准备的时间，但严厉的他期许，最少在未来一年内，两名执行长皆有进步。台湾《财讯》双周刊440期对此进行了报导。文章内容如下：

台积电董事长张忠谋二度交棒能否顺利执行？1名历经两次执行长更迭的资深员工这么看的： 视乎董事长每周到公司的时间多寡。

2005年交棒，张忠谋每周到台积电约一至两次；一三年，已高龄82岁的张忠谋，据妻子张淑芬于11月的年度运动会记者会上说： 董事长告诉我，他每周一至五仍然在竹科上班。 说明除卸下执行长职务，一切保持不变。

不变的是，台积电仍是张忠谋说了算。本刊曾以 两个太阳 形容双执行长制度恐怕埋下斗争、角力的危机。对此，张忠谋多次向不同媒体保证： 台积电只有一个太阳。

但是，天体运行有其自然之定律，耀眼炽热、如日中天的太阳，也有日月交替的时刻。以一家年营收近六千亿元、市值2.6兆元、员工近四万名的上市公司而言，接班仍旧是台积电最迫切的问题。

为了稳定军心，张忠谋不得不出面说明他的安排。在交棒以后的一个月里，他几近是马不停蹄的接受了八家媒体专访。内容尽管万变不离其宗，但每一次稍稍透露多一点，仿佛有意为自己多保存一些弹性。

年初思索交棒

泄漏风声 市值蒸发两千亿

在接受专访时，张忠谋解释，早在今年初已开始酝酿交棒的计划。台积电一年有四次董事会，分别于2月、5月、8月及11月。 我当时的想法， 比较可能是8月或11月。

若回溯至一二年 月公布共同营运长制度，分别由已于1三年10月底退休的蒋尚义、目前担负执行长的刘德音和魏哲家，一同接棒。并轮流掌管研发、营运和业务三大组织各6个月。从时间上斟酌，张忠谋已将交棒进度牢牢掌握住。

这其中的变数是蒋尚义。身为台积电的研发大将，张忠谋1直视蒋尚义为他 信赖倚重的好友与同事。 现年67岁的蒋尚义曾于○五年与张忠谋一同退休。四年后，张忠谋回锅，蒋尚义曾分享，当时张忠谋请他吃一碗面，藉此时机说服他重披战袍。

面对年届80的张忠谋，刚步入耳顺之年的蒋尚义没有推托之辞。但提出一项条件，哪一天张忠谋卸下执行长，他也将同进退。 我告知他，我会接下去当董事长，他说不陪我这么久了。 语毕呵呵笑，每每谈及这位他信赖倚重的左右手，张忠谋爱才之情必然溢于言表。

一三年第二季法说会，张忠谋公然表示，他将按照表定时程进行交棒。那一次，市场始料未及，引发不小震荡，台积电市值顿失蒸发逾两千亿元。据张忠谋泄漏，因健康因素，蒋尚义已表态： 随时准备好退休。

两人达成的协议是10月底，为了保护蒋尚义免受 被淘汰 的流言攻击，张忠谋特地将交棒结果延至11月中旬才公布。

我的计划一直是希望渐渐将责任和权力交出去， 受访时偶尔点燃烟斗，思索间抽一、两口，张忠谋再度说明，卸下执行长是他交棒的第二部曲。

    

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