物联网产业三大阶段四大竞争点.蹭飞

物联产业三大阶段四大竞争点

2016年，已是物联产业化概念，提出的第八年了。在过去的7年间，物联产业的发展经历了两个阶段，也分别发生了两个标志性事件。第一个阶段为年，标志性事件是前总理温家宝的一次无锡视察，将物联从概念推向了产业；第二个阶段为年（确切地说是到2016年6月），因Google 32亿美元收购Nest，这一发生在美国的收购事件，让物联在中国从政府推动走向市场主导。可以说，2016年7月以后，物联产业的发展进入了第三个阶段。该阶段的标志性事件是软银322亿美元收购Arm。这一次，彻底让物联成为了全球逐鹿的战场，同时也开启了物联产业真正的征程。

3个阶段，物联产业的发展呈现3种状态。当然，这是必须的。

相比去年同期189.96亿元的利润总额和142.76万元的人均利润第一个阶段，有几个明显特征。第一，中国主导，第一场物联大会在中国举办，第一个物联技术路线图由中国提出。第二，政府主导，想必在物联圈子待过5年以上的人，对物联专项基金、物联示范试点工程等专业名词不会陌生，并且当时有很多所谓的物联企业就是靠拿政府的示范工程而生存的。第三，互联巨头们不感兴趣，当时他们不泼冷水已经算给面子了。第四，圈地运动，即很多企业借着物联概念圈了大片土地，美其名曰打造物联产业园，上海某个以G开头的RFID企业，和杭州某个以L开头的嵌入式通讯模组企业便是个中案例。第五，多种概念互相打架。当时可以说是一年提出一个新概念，每个概念都认为自己包容万物，除了物联外，还有云计算、移动互联、O2O、大数据、智慧城市等。清楚的记得当时一家云计算企业的CEO看到物联三个字时，一脸蔑视地说：什么物联，都是浮云。第六，物联概念亦有分歧。比如当时有两种声音，一种认为物联就是传感，即现在通用的物联技术路线图的传感层，另一种则认为，物联包含传感层、通信层、数据处理层和应用层。总体来讲，物联产业确实处于萌芽期，市场处于混沌期。

第二个阶段，也有几个明显特性。第一，国际力量重度参与。Google收购Nest是其一，Apple还推出了智能手表。第二，互联巨头与资本市场开始关注。比如物联领域的企业，基本上都是在2014年拿到投资的，尤其是互联巨头们

，几乎每家霸占了一个物联开发平台公司。当然，这可以说是拜Google收购Nest所赐，否则他们可能看都不愿意看一眼。想想真是可怕。第三，物联企业开始分层。比如产业链上下游开始逐步显现：芯片厂商、传感器厂商、模组厂商、IaaS厂商、PaaS平台厂商、SaaS平台厂商，智能硬件厂商、渠道服务商、大数据技术厂商、系统集成厂商、服务运营厂商等。也就是说物联企业在不断摆正自己的位置。第四，传统产业深度参与。尤其是家电制造业、工业生产、医疗健康、交通等领域。第五，各种概念相互支持。比如很多云计算企业开始认为自己是物联产业的一环、大数据企业也认为自己是为物联而服务的等。但是，即便如此，这个阶段的物联产业，依然要用混乱来形容。

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